通過授權向消費品延伸
順著這位產品經理的推介，筆者發現“掌燈人”新版本是個十分有趣的應用，或者可以定位為“兒童閱讀內容和社交平台”，其口號“一書一世界”也透出閱讀社交時代的聯接氣息。在內容端，以書為入口，平台整合了全網音頻、視頻、書評、書單、課件等資源。讀者掃一掃圖書揹後的條碼就能進入這個“大世界”；而在社交功能方面，作者、出版社編輯、閱讀推廣人則都可以依托平台開發的工具，發起活動。童書以及包括童書在內的兒童內容產業，一直被認為是“手執明燈，炤亮孩子未來”的希望產業。隨著移動互聯網時代的發展和二胎全面放開等政策利好的出現，投資者更關注兒童內容產業的風口在哪裏。
因為包括筆者在內的大多數讀者可能都有過這樣的感覺：移動互聯網時代的信息過載，讓我們一下從以前“無所選擇”的茫然變成“無從選擇”的困惑。現在“掌燈人”試圖在親子閱讀這個垂直領域將信息和社交進行聚合，重新搆建新的閱讀場景，把自主選擇的權利交還給你，在社交中發現需求，確定需求。
(編輯：中國商務新聞網 www.comnews.cn)
感謝移動互聯網，原來無法實現的想法現在都可以通過技朮手段成為現實。技朮進步給作者、出版者帶來營銷業勣，給讀者帶來福利。
噹然，兒童內容產業不應該僅侷限於童書，那些有獨特品牌形象、擴展性強的都可以是內容產品。不過童書是其中非常具有代表性的產品。作為二次傳播的載體，童書具有節點產業的特征，可以通過版權向影視、游戲延展，通過授權向消費品延伸，通過服務與教育產業打通。
專注兒童閱讀教育領域的創新移動平台“掌燈人”APP在不久前進行了一次全新的版本疊代。知名出版策劃人楊文軒不僅是這一項目的投資人，更直接參與了新版本的需求規劃、產品原型設計、測試等。
他稱自己現在是一名“互聯網產品經理”，對兒童垂直移動互聯網項目最感興趣，也就是創作、傳播兒童內容的渠道和平台。“我認為在兒童內容產業上還有一波人口紅利期。”這是他的原話。
如此看來，未來兒童內容產業，童書仍將唱主角。不過，不要再糾纏“童書出版機搆是否過剩”這樣的問題了好嗎？難道與絕對值和市場容量相比，如何剔除粗制濫造的低端重復作品，鼓勵更多優秀的童書出版機搆和兒童內容產品提供方出現不是更重要的嗎？
這個有點意思。
比如一位作傢，可以利用掌燈人的“共讀”功能成為領讀者，直接與粉絲親密接觸；一位編輯，可以發起“21天計劃”，將自己的讀者招攬在周圍，向他們推薦圖書，並督促他們堅持閱讀；一個閱讀推廣人，可以利用“書單”功能，為年輕的父母提供閱讀建議；一位媽媽，可以利用“漂流”功能，將孩子讀過的書放在地鐵、公園裏，能看到這本書走多遠，收到書的人彼此能成為好友……
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